乐橙app在科学发展观统领下，坚定不移地贯彻“素质金石可持续发展”战略，全面打造“两增强、三领先”阶段目标，强力实施石油自买、自炼、加工、深加工一体化的全球发展计划，全力推动民族沥青产业改革与发展的进程，倾力实现产业与金融的完美嫁接。山东公司董事会审时度势，确定进一步加快产品市场最大化和资本市场最佳化的进程，保持金石超常规、跨越式大发展，缔造蓝色经济经典之作，创造金石事业的新辉煌。
一、加大工厂建设、证件办理、增资融资工作力度，打造产业基础力量。
产业与金融的完美嫁接是现代经济的领先代表。2011年是山东金石创业起步的第一个完整年份，公司全员要统一思想、通力协作、全面落实，尽快完成山东公司的增资工作。要谨慎选择参股单位(个人)，注重信誉与实力，加快完成确有法律保证的参股投资文书，绝对保护企业与投资者的根本利益。要尽快申办增资的各项法定程序，迅速办理投资参股的各项手续，顺利完成增资计划和募投资金的到位工作。一次增资完成后，山东公司的总股本为4.622亿股，所有者权益6亿元，每股净资产为1.3元，成为初步具备优良资产的拟上市公司。
山东公司凭借坚实基础、科学选址、领先模式、高盈利战略的产业优势，国内沥青产业规模大、布局佳、成本低、辐射强的专业厂商优势，股改成功、资产优良、盈利丰厚的拟上市企业集合优势，积极开展产销和融资工作。加快向中国银行、日照银行、浦发银行、交通银行、工商银行申请授信资格，拓宽融资的各条渠道，加强融资的协调力度，尽快获得大额度的授信规模，满足公司流动资金需求，顺利完成年度各项既定工作目标。
二、加大工程收尾、投料试车、配套建设、产销工作力度，获取产业经济效益。
项目的产销业绩和经济效益是上市工程的硬性指标。2012年是公司产业基础建设的重要年份。公司要进一步加强人才、资金、技术三股力量，全员投入、全力以赴、全面启动。
首先，要加快速度完成工程收尾工作。迅速完成管输工程、安装工程、土建工程、保温工程、仪表工程、装修工程、vi工程等重项工作，确保工厂开工条件；
其次，要加大试车与生产的筹备工作力度。迅速组织试车与生产的专业人员，加快落实试车的试压吹扫工作、人员培训工作、原料储备工作、建章立制工作、生活保障工作等生产准备事项，确保试车投产工作顺利完成；
再次，要加强产销运营的组织工作。迅速提出年度产销的总体目标，制定和实施年度产、供、销、运工作计划，尽快落实资金筹措、原料采购、生产组织、产品销售、物流运输等管理与服务工作，确保年度目标任务的顺利完成。
最后，要加大力度协调配套项目建设关系，尽快拆迁徐家村全部和桥南头村部分建筑，配建两条物流通道，配套污水处理厂一座，新建消防队伍、消防设施和消防站，完备工厂配套设施，为公司大规模产销奠定坚实基础。集团系全员要全力配合，援助山东公司完成各项工作任务。
山东公司通过上述四大工作的推进，努力实施年产200万吨沥青项目的工程建设并试车投产，完全配套大规模生产条件设施的建设。力争在当年5月之前完成投料试车工作，10月份开始大规模生产，年内产销25万吨、产值16亿元、年利税1.5亿元，实现当年投料试车、当年正式生产、当年营销盈利的经济目标。
三、加大安全经营、发展目标、深化改革、强化管理工作力度，倍增发展能量建设。
核心竞争力的建设是企业生存与发展的根本能量。2013年是金石大规模投产的第一个完整年份。公司要全力投入“产、供、销、运”及各项管理与服务工作，全面推进“二次增资”、“二套装置”、“上市辅导”、“二期工程”四大发展目标，强力推行“深化改革”、“强化管理”两大重项举措，有力推动薪酬改革计划，立即实施精制加工，深入挖掘最佳经济效益，积极创造年度产销200万吨、产值130亿元、利润10亿元，实现股东分红翻番、员工收入翻番骄人业绩，在金石超常规、跨越式大发展中创建“百亿企业”辉煌成果。
为此，要紧跟前沿经济战略，加速引用金融杠杆，激活存量股权魅力，获取未来价值资本。拟增发股本1亿股，增发价格6元，募集资金6亿元。而后迅速办理上市的各项文件，包括完善法人治理结构等相关手续与合规性证件。一俟上述工作完成，山东公司迅即向山东省证监局提出上市辅导申请，力争当年获取辅导资格，随即展开辅导期各项工作并确保当期圆满完成，顺势加快上市进程。
四、加大持续盈利、油品贸易、深度加工、上市进程工作力度，实现宏伟发展计划。
实现资本市场最佳化是现代企业的最高境界。2014年是山东金石超常规、跨越式发展的关键年份。公司将以坚实的基础、科学的选址、领先的模式、高盈利的战略为集成优势，一举成为产业布局佳、生产规模大、市场辐射广、生产成本低的民族沥青专业厂商。
一方面实现年度产销300万吨、产值180亿元目标；另一方面实现进口贸易购销100万吨、营业收入60亿元，力争实现公司年度产销总收入240亿元、利税60亿元、利润15亿元，每股分红不低于1.5元的优级指标。届时，利用盈利、募集和融资贷款“三合一”结构资金，启动石油深度加工项目建设，完全抵御国际油价飙升带来的效益风险。公司拟计划建设一套年产150万吨的裂解装置，配套年产15万吨mtbe装置、年产25万吨聚丙烯装置、年产10万吨的合成橡胶装置，配建公共设施与环境保护装置。该项目投资概算25亿元，建设周期预计18个月，年产值预计200亿元、年利税估计30亿元。
通过以上股本能量的释放效应，使山东公司顺利推进深度加工项目的建设，从而激活产业链的整体效能，实现上中下游产业完整完美的组合，杜绝产业不合理经营费用，赢得非常可观的经济效益，为上市公司持续盈利、竞争优势、健康发展奠定坚实的基础。为此，公司全力推进上市各项进程工作，进一步优化法人治理结构，办理合法运营各项批文、证件和资质手续。严格遵守和执行公司法、证券法，完善三会运行机制。强化内外管理，确保企业安全、高效、低耗运营。力争在2014年完成募投项目的相关批文，完成向中国证监会申报材料，2015年实现a股上市并挂牌的宏伟计划。
实现产品市场最大化和资本市场最佳化的即定目标
顺利实施上述四大年度计划，金石将全面整合“人才与资本”、“产业与金融”的力量，迅速提升企业核心竞争能量，“发展沥青主导产业，开拓国外资源渠道，嫁接金融产品业务”，推动企业超常规、跨越式大发展，形成上游国外资源供应企业、中游国内大型高品质沥青生产基地、下游化工高附加值产品的金石产业集群，顺利实现产品市场最大化和资本市场最佳化的即定目标。届时，金石将以更加丰厚的利润回报股东、惠泽员工、回馈社会，跻身中国特色社会主义“负责任企业公民”优秀代表行列。
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